Quando o problema não era o funcionário. Era o contrato.

Você já ouviu alguém dizer: “Mas a gente tinha combinado tudo direitinho...”? Pois é. Em muitos casos de processos trabalhistas, o problema não está no funcionário — está na falta de contrato, de registro, de clareza.

Essa situação é mais comum do que parece. Especialmente em empresas menores, é comum a contratação ser feita de forma informal: um aperto de mãos, um “confio em você” e pronto — começa uma relação de trabalho sem nenhum respaldo legal.

Sem contrato, a empresa acaba não definindo com precisão a função do colaborador, a jornada de trabalho, os direitos e deveres de cada parte. No início, tudo parece funcionar bem. Mas, com o tempo, surgem dúvidas, desgastes e mal-entendidos. E é aí que um processo trabalhista pode acontecer — deixando a empresa totalmente vulnerável.

Na maioria das vezes, não há má-fé. Há, sim, a ausência de orientação jurídica. O empresário está focado em fazer o negócio funcionar, e o colaborador está disposto a contribuir. Mas sem um documento formal, o que vale não é o que foi dito, e sim o que pode ser provado.

Acompanhamos recentemente um caso assim: um colaborador foi contratado verbalmente, sem papel assinado, sem controle de ponto. Meses depois, entrou com uma ação trabalhista. A empresa não tinha como comprovar o que havia sido combinado, nem a função, nem a jornada. O resultado foi prejuízo e frustração.

Por isso, mais do que confiança, é preciso formalização. Ter contratos bem elaborados, registrar jornadas e documentar os acordos são atitudes simples que evitam grandes dores de cabeça no futuro. E mais do que isso: contar com o suporte jurídico desde o início não é burocracia — é estratégia.

Se você está contratando ou já tem colaboradores, não deixe a informalidade colocar tudo a perder. Fale com profissionais de confiança e tire todas as suas dúvidas. Garantir os direitos — seus e dos seus funcionários — é o melhor caminho para crescer com segurança, responsabilidade e propósito.